宏珏模式
奢侈品特殊经营管理能力

寻找优秀且低调的意大利品牌,将宏珏的奢侈品特殊经营管理能力与奢侈品艺术文化结合,将商业与艺术完美结合,将其推向全球市场并取得成功,这是宏珏的创新商业模式。


大平台创业

宏珏的多品牌、全球化发展战略为创业型人才提供了在大平台上创业的机会。宏珏给予员工充分的自治,发挥员工的自主创造性和才智;并根据贡献和在创业团队中的价值与核心员工分享股权,使其真正成为主人,掌控事业。

资源共享与协同

宏珏集团是一个大的资源平台,拥有丰富的奢侈品人力资源、资金资本、市场渠道资源,有运营经验及管理模式以及成功商业案例。

每个品牌团队相互独立和自治,但同时通过大平台共享资源,通过健全的体系形成高效协同。


品牌传承

宏珏欣赏并理解每个所经营品牌的文化内涵、历史底蕴和设计精髓,包括高品质面料及耗费数时的手工缝制等,并通过品牌运营,将传统与现代结合,诠释与赋予品牌新生与时代感。

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